• Se rompe con el estilo de reuniones tradicionales; rígidas, basadas en un “empleado del mes” seco y desabrido, en las que no quedaba nada claro.

• Se recompensa la innovación, mediante la cual varios empleados ayudan a la compañía en sus diferentes departamentos, y con lo que más saben. Esta ayuda ha llevado a algunos directivos a encontrarse con ideas que han reducido los costes de sectores hasta en un 80%.

Tan sólo hace falta implementar las medidas señaladas, y los beneficios se verán a corto plazo.